公司動態(tài)
為精準(zhǔn)研判公司當(dāng)前面臨的經(jīng)濟形勢，系統(tǒng)總結(jié)一季度目標(biāo)任務(wù)完成情況，科學(xué)謀劃二季度重點工作與發(fā)展目標(biāo)，4月18日，三秦環(huán)保公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門負責(zé)人及各子公司主要負責(zé)人圍繞 “分析變化，認清形勢，對準(zhǔn)問題，“實干”當(dāng)頭，“博力”十足，順勢再加速，實現(xiàn)上半年經(jīng)營新高度”主題，展開深度分析與明確舉措。
分析中指出，隨著危固廢行業(yè)政策收緊，二季度后經(jīng)營形勢將更為嚴峻。公司全體員工要以年度目標(biāo)為綱，聚焦重點、強化舉措、協(xié)同發(fā)力，鞏固一季度成果，確保實現(xiàn) “雙過半”，在行業(yè)變革中贏得主動。
落實中明確：一是堅定信心不動搖，奮力實現(xiàn)全年任務(wù)雙過半。公司上下要堅定信心不減、干勁不松、目標(biāo)不變的工作思路，緊盯年度任務(wù)目標(biāo)，按照“四化”建設(shè)突破路徑，加快補齊短板弱項，精準(zhǔn)推動各項經(jīng)營舉措和重點工作任務(wù)支撐落地落實，全力以赴奮戰(zhàn)二季度，確保上半年實現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)“雙過半”。二是堅持市場導(dǎo)向，提升銷售層次能力，突圍紅海競爭。構(gòu)建大市場營銷體系，強化頂層設(shè)計，搶抓政策機遇，深耕傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略客戶，深化內(nèi)外協(xié)同，差異化開發(fā)資源化業(yè)務(wù)，推進公司戰(zhàn)略落地。三是堅持創(chuàng)新發(fā)展，以產(chǎn)學(xué)研深度融合突破技術(shù)壁壘。加快核心技術(shù)攻關(guān)與成果轉(zhuǎn)化，強化技術(shù)與市場生產(chǎn)協(xié)同，深化科技賦能效果，同時聚焦技術(shù)工藝、生產(chǎn)疑難、市場需求等內(nèi)容，用好技術(shù)委員會例會機制，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展。四是堅持精細管理，以提升運營能力凸顯經(jīng)營新質(zhì)效。持續(xù)夯實生產(chǎn)精益運營，加大運營管控體系建設(shè)力度，推進內(nèi)部整合與差異化經(jīng)營，強化成本對標(biāo)，加速智能化改造，實現(xiàn)效率效益雙提升。（王碧馳）
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